崗位外包的定義及優勢

     崗位外包服務，是企事業單位將某個崗位的所有人力資源工作完全外包給第三方人力資源服務機構，如員工的招聘、培訓、在職管理、離職管理、離職人員的補充、員工各類突發事件的處理、員工績效管理等人力資源全流程業務外包給專業的崗位外包服務供應商。實現"我 的員工，您來用"的便捷方式。

     哪些職位適合崗位外包了？如果公司有下列困擾之一，企業可選擇崗位外包來全面滿足客戶彈性用人的需求，徹底解決客戶對于流動性比較大、管理難度比較大的崗位以及大量臨時性、項目性人員的用工需求，從而簡化客戶的用工程序、減少人員管理成本、降低用工風險，使客戶從煩瑣的人員招聘、培訓、人 員管理等工作中解脫出來，更好地關注在核心業務上，促進企業的發展。

-   因人員編制限制而產生的崗位外包，如財務、行政、文秘、HR、IT等

-   因女性員工懷孕而產生的臨時性崗位空缺

-   因員工病假、工傷而產生的突發性崗位空缺

-   因業務波動而產生的季節性的批量用工需求

-   由中、短期項目而產生的階段性用工需求

-   業務流程外包，如呼叫中心、活動促銷等 

-   通運人力崗位外包使得企業人事管理更便捷

    崗位外包使企業真正做到“只用人，不管人”企業不需要設立專門人員、由專業的崗位外包服務商對其外包員工進行管理，這些人員的勞動合同的簽訂、續簽、終止、解除、檔案的轉接、各項福利保險的繳納等工作均由外包公司負責處理。公司大可降低這方面的管理時間。

-   通運人力崗位外包有效降低企業成本支出

    企業在核算被外包人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標準。三是可以自主調整固定工資與浮動工資的比例。綜合核算，用人單位采用崗位外包人員方式的支出比使用正式在編的員工的支出成本大大降低，同時不設立專門人員、機構對崗位外包工進行管理，也為用人單位節約了管理成本。

-   通運人力崗位外包實現企業靈活的用人機制

　　許多單位在市場經濟條件下，業務變化很大，采用崗位外包的用人形式，可以在增加業務時增加人員，在業務減少時減少人員，公司用人靈活，不受編制限制，人員進出手續由崗位外包公司進行專業化服務，減少企業由于用工問題引起的糾紛。

-   通運人力崗位外包能有效規避企業的用工風險

    在我國相關法律、法規和相關政策的指導下，如果和崗位外包公司簽訂外包合同。由崗位外包服務商與外包員工簽訂勞動合同，企業與崗位外包人員是一種有償使用關系，沒有勞動關系，這樣用人單位就避免了與崗位外包人員人事（勞動）糾紛的發生，而且崗位外包人員對日常的考核的不同意見，也可以通過崗位外包服務商統一協調處理，而省卻了用人單位的管理精力。

-   通運人力 崗位外包助力人力資源部完成戰略性轉變

　 企業實行崗位外包后，使人力資源部的職能由原來的繁雜的事務性管理只能轉化為參與企業戰略、組織業務活動、領導企業變革、建立競爭優勢，對員工的績效和生產負責的管理職能。