派遣新政，企業勞務用工應對之策

       勞動合同法修正案，自實施以來，大規模使用勞務派遣這條路走不通了，于是用人單位紛紛另辟出路。“目前央企總結出了一些辦法，無外乎就是‘5個一批’，即留用一批、辭退一批、轉正一批、外包一批、非全日制化一批。”人社部相關負責人透露，在這“5個一批”里面，企業最看好的就是“外包”，一些人力資源公司已經開始做外包的轉型。“但是目前轉型過程中還是存在一些問題，一些用人單位和一些派遣單位聯合起來，把勞務派遣協議的名字改成勞務外包協議，就可以規避法律責任，架空這次修改法律的決定。”這位負責人表示，出現這種現象，對保護勞動者是不利的。

       勞務外包害了勞動者

　　勞務外包目前已經成為一種普遍的用工形式，最為常見的外包業務有安保、保潔、食堂等，這些崗位的勞動者屬于物業公司或餐飲公司的員工，而跟這家實際用工的企業沒有任何勞動關系。相比還牽扯著連帶關系的勞務派遣，勞務外包優勢立顯——無需費心管理，還可以把責任撇得干干凈凈。隨著市場分工的日益精細，越來越多的企業在更廣泛的崗位上使用勞務外包這種用工形式，比如網絡服務外包、呼叫中心外包、人力資源外包、公關外包等等，一些企業甚至將整條生產線都外包出去。

在講座現場，一位聽講者就告訴記者：“我先生的公司就有不少勞務派遣員工，聽說以后嚴控勞務派遣的消息后，就把其中的大部分人轉成了勞務外包。過去有‘同工同酬’的規定卡著，他們還能拿到跟正式工一樣的工資，現在成了外包，跟公司沒有任何關系了，收入反而沒了保障，第一個月工資就降了1000多，第二個月又降了1000多，還不如原來的勞務派遣呢。”

        認定假外包看管理方式

　　相關負責人表示，“假外包真派遣”的現象已經引起了官方的注意，并已計劃規制，但如何認定這種行為卻很讓專家為難。“比如寶鋼現在就把好幾條生產線都承包給勞務公司了。過去它承包給人力資源公司，自己還出技術人員和管理人員，現在連管理人員也不出了，只是進行一些技術指導，原來是給勞務費，現在打捆給承包費用，管理方式發生了變化，這種情況下是不是一個假外包？我們覺得這個還是比較難認定的。”