勞務外包最大限度的保護員工的合法權益

采取勞務調派這類新型的用工方法，員工與勞務調派機構簽署《勞動合同》，包管了勞資雙方在遵照勞動法的前提下完成了用工受司法掩護，員工的權柄也有了包管。員工由于有勞動合同的掩護和束縛將更盡力為用工單元事情，而原有的福利報酬和治理制度都沒有變化;

采取勞務調派這類新型的用工方法，員工與勞務調派機構簽署《勞動合同》，包管了勞資雙方在遵照勞動法的前提下完成了用工受司法掩護，員工的權柄也有了包管。員工由于有勞動合同的掩護和束縛將更盡力為用工單元事情，而原有的福利報酬和治理制度都沒有變化;

享用社會保險報酬，依據國家規定為調派員工交納各項社會保險，用工單元和調派員工按規定的比例按期交納社會保險，員工由于用工單元為其交納社會保險工齡得到延續，失業、醫療、工傷和退休后生活有了包管;因勞動干系在勞務調派公司，故人事檔案的治理也勞務調派公司，使勞務職員開具各類與人事檔案相干的證明加倍快捷，總之，履行勞務調派后，最大限度地污染了用工的治理職能，加重了企業的事情累贅，使企業可以或許集中精力介入市場競爭，理順了勞動干系，規范了用工行動，使用工單元和員工建立起協調穩定的勞務干系，是以對勞動者小我來說，轉變用工方法后自己的合法權柄加倍有了包管。

企業需要用人時比擬機動，對職員的治理也比擬便利，他們可以或許將很多事交給調派機構來完成，是以就不再為紛紛繁雜的人事變動事件而懊惱。

人力資源治理的焦點競爭力得到了晉升，不消再去解決各類任命、任命等嚕蘇的手續，讓人力資源治理者可以或許致力于能鼓勵員工施展潛能的事情，使企業漸漸由有形增值變成現實增值。

更癥結是削減勞動人事膠葛，轉移用人危險，企業的競爭力也是以大大晉升。