淺談“人事外包”的必要性

      人事外包起源于美國，近幾年迅速風靡中國企業，除了上述提到的原因：企業期待借助人力資源外包實現長遠的戰略規劃以外，更主要的原因還有順應中國經濟發展和人才發展趨勢、實現資源配置優化等現實需求。

    一、高級人才供求不平衡 

            隨著中國進入市場化競爭時代，對人才的重視程度也日益提升，“人才爭奪戰”一觸即發，并愈演愈烈。許多企業不惜花重金尋找和獲取人才，尤其是對高級人才的渴求極為強烈。從整個世界范圍內來看，高級人才普遍穩定性較高，在人才市場上的活躍度則較低。     企業很難通過自身尋找到合適的、大量的高級人才。而要通過專業的人力資源公司來實現這一點。因為專業的人力資源公司信息挖掘能力強、擁有資源多而廣，并且無論是面向企業，還是面向人才，其都呈現出“點對多”的特點，可以協助雙方對所需的信息、對象進行有效的甄別和選擇；通過專業的人力資源公司能對高級人才進行準確地定位，并且能為雙方的溝通提供一個客觀和中立的渠道。

       二、 企業人力資源管理技能要求升級

            人力資源科學化管理、管理范圍的擴展和在企業中的戰略地位, 使人力資源管理工作的職能從簡單的提供人力到為人力設計安排合適的工作; 從只管人到管理人與人的關系、人與工作的關系、工作與工作的關系等等, 工作的難度今非昔比, “ 半路出家” 或經驗型的人事管理者很難擔當此任。人力資源管理水平低也就成為企業的“ 短板” , 因此企業只有尋求專業的人力資源公司, 以咨詢和培訓的方式提升自身企業的人力資源管理專業技能。

            企業正在逐漸自省內部管理中出現的問題, 著手尋求外部專業力量協助解決。同時, 企業選擇的人力資源咨詢服務也日益細化, 像企業文化、組織模式、績效管理、薪酬體系、公司治理和高管激勵等專業領域, 已頻繁出現在企業人事外包服務需求中。

       三、身份制突破和企業用人自主權回歸  

        “人事代理”是指政府人事部門所屬的人才流動管理事業組織, 接受單位或個人的委 托,依據法律法規, 按照一定的人事管理規范, 運用社會化服務的方式, 對用人單位的人事事務實行代理。人事代理最根本的意義就是給用人單位引入了競爭激勵機制。因為實行人事代理后, 實行人檔分離的辦法, 用人單位只管用人, 人員的人事關系全權委托人力資源公司。這樣就意味著單位人員由個體人(單位管) 成了社會人( 由人才交流服務中心實行社會化管理)。這樣, 無形中就給企業員工增添了一種壓力。因為企業員工都知道, 一旦自己干不好被企業辭退或解聘, 企業不再有累贅和負擔,人員的人事關系、檔案工資、辦理保險、重謀職業等, 全部由專業的人力資源公司來管理, 如此一來, 單位用人的自主權就更大了. 用人機制也就更靈活了。