如何才能避免企業招聘的風險

   通運人力資源公司來給大家簡單介紹一下關于怎樣才能避免企業招聘的風險呢？

           1、要允許招用有缺點的員工，不一味地去追求完美。很多時候，一個人才某方面能力很突出，但另一方面某個缺點也很明顯。這時候，人事有時很糾結，往往最后關頭因怕擔風險，向應聘者關閉了大門。須知，“人無完人，金無足赤”，如果能用人所長﹑避其所短，相信人才一定能一展才學，找到施展才干的舞臺！

　　2、要根據企業現階段發展的實際需要選拔人才。我們都知道，企業在創業﹑發展﹑成熟等不同的階段，對人才的需求是不一樣的！人事必須要有戰略眼光，因應形勢，認真任能，努力企業的發展需要。

    3、找最合適的不找最優秀的。人事選人時一定要遵守“合適的才是最好的”原則，有些人才確實很優秀但并不適合企業，如果硬要招進來，最終還會因不能“適才適所”等各位原因離開。

    4、高端人才可適當委托人力資源公司。對于高端人才，一方面難以網羅，另一方面，一旦用錯人，對企業可能招致巨大的損失！其用人風險也是蠻大的！人力資源公司對高端人才有一定的招聘渠道和招聘經驗，一般能較快和較好地為企業找到合適的人才。

     5、要走出招聘誤區：唯文憑誤區、唯直覺誤區、唯資歷誤區、唯精英誤區、唯全才誤區、唯權威誤區等。人事不能以文憑高低論英雄，名校畢業并不一定代表能力就強，相反，不少自學成才的人反倒是有真才實學的人。

　  6、嚴格遵守招聘原則：公開招聘、公平競爭、公正考核、擇優錄用。人事只有嚴守招聘原則，才能為企業招到優秀的合適的人才。防止劣才和庸才入職上崗。