人事外包將成為未來發展趨勢
日前在北京舉辦的“勞務派遣新規下的用工轉型”座談會上，國際領先的人力資本管理解決方案供應商ADP方面的專家指出，在勞務派遣受限的情況下，HRO(人事外包)將成為新的用工模式并成為企業人力資源管理發展的未來趨勢。..
人力資源外包優勢
人力資源管理外包將滲透到企業內部的所有人事業務，包括人力資源規劃、制度設計與創新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、企業文化設計等方方面面。..
人事外包與勞務派遣的區別
對于勞動者來說，人事外包就好比中介公司，是將您推銷出去，而與您簽訂勞動合同的則是您的用人單位；勞務派遣則是與勞務派遣公司簽訂合同，簽訂主體不一樣也有著不一樣的選擇。..
人力資源管理創造商業價值的模式
戰略性人力資源管理的定位。戰略在企業管理中扮演著非常重要的角色。組織能力是決定戰略實施成敗的關鍵。組織能力主要包括：員工能力、員工思維和員工工作方法與工具。毋庸置疑，戰略性人力資源部門在打造組織能力上有著不可推缷的責任。具體表現在以下..
人力資源外包服務的活動特點
從服務行業角度來看
人力資源外包屬于服務行業，具有服務行業的通性特點:
1、無形性:人力資源外包服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。
2、異質性:人力資源外包服務由于是人表現出來的一系列行..
人力資源外包的風險避控
(一)在企業生命周期指導下進行外包選擇
企業按發展階段可分為創業期、發展期、穩定期、衰退期，不同階段風險不同，著重處理的業務也有很大差異。
1.創業期:企業規模小，業務不多，前景不明晰，企業文化尚未形成，此時正是管理者與員工建立良好關系..
人力資源外包在中國的發展
可以追溯到改革開放初期，1980年國務院出臺了《關于管理外國企業常駐代表機構的暫行規定》，強制性規定了外國企業常駐代表機構應當委托政府指定的外事服務單位辦理中方工作人員聘用手續，雖然這項被稱為"向外國企業常駐代表機構提供中方雇員"的服務是強..
人力資源外包的作用
多個企業相同的工作集中于一家專業機構處理，除了技術熟練程度的優勢外，專業機構可使三個企業三件相同的工作轉為一個企業三件相同的工作，從而在人工、時間和流程的總成本上大大下降，降低單個企業的成本。
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