“外包”是人力資源服務業的未來之道
快速發展的中國人力資源服務業，因為《勞動合同法修改決定》、《勞務派遣暫行規定》的實施，對以“勞務派遣”為主力的人力資源服務業態，產生了巨大的影響，在迅猛發展時突然減速或剎車，整個業態正面臨一次大的變革和轉型。..
企業用工趨于轉向“勞務外包”
談及新修訂的勞動法出臺對企業的影響，“同工同酬”的規定對企業來說是一種壓力，還需要花一段時間去適應。不同崗位之間存在工資差異是合理的，比如班組長和普通工人的工資待遇就不一樣，而什么才算“同工”又較難界定。..
服務外包企業將成為大學生就業的新渠道
“自2008年到2014年，我國服務外包產業承接國外外包的執行值由2008年的46.9億美元增長到2014年的559.2億美元，國際市場份額由7.7%躍升到將近30%，成為全球第二大接包國?！庇嘘P人士在介紹產業背景時表示，我國服務外包產業發展勢頭良好，主要體現在產業..
現代企業都采取外包理念
現代企業都采取外包理念，企業僅做后臺支持，創造營業額的工作都外包出去，隨著企業對外包的依賴，人力資源也不例外的成為外包的對象，人力資源外包商承擔著企業的檔案管理、薪酬福利發放、人員招聘、人力資源管理。..
勞務外包-生產崗位外包
2008年新的《勞動合同法》的頒布，在新的市場經濟及勞動法律環境下，通運在致力于強化勞務派遣業務的同時，也在不斷的探索新的服務項目。在此情況下，勞務外包之生產崗位承包業務就應運而生了。生產崗位承包業務，也可以說，它是勞務派遣的一個更好的..
企業外包業務戰略選擇
要注意處理好與人力資源公司之間的合作關系。實施業務外包戰略的企業要經常關注與人力資源公司合作的關系，這不僅關系到企業產品的質量問題，良好的合作關系還是企業長期發展的一個重要保證。在處理與人力資源公司的關系上，應注意以下方面：要對人力資..
勞務派遣與業務外包的選擇
企業選擇勞務派遣體現為企業對用工行為如何進行選擇，以及企業如何建立勞動關系的問題。在企業內部，因為勞動者不符合建立勞動關系的主體資格而形成勞務關系，比如，在校學生，已經領取養老金的退休人員等；因為用人單位系機關事業單位而與其職工建..
生產業務外包需求項目的選擇
確立了生產業務外包的思維角度，接下來就是如何從三個角度去縮小外包決策的范圍，并準確界定候選業務外包項目的問題了。外包候選業務的4條考慮標準：①經常性的活動，即使其為核心或高技術業務；②能夠從企業整個體系與管理鏈分離而單獨定義清楚的業務；..
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