勞務派遣和服務外包有什么不同
1、服務性質不同
對用工單位而言，勞務派遣公司提供的是派遣工；而服務外包提供的卻是針對某個相對獨立項目的全部勞務服務。
2.與勞務提供方的關系不同
在勞務派遣關系中，實際用工單位與勞務派遣勞動者之間存在勞務用工關系；在服務外包關系中，發包方與..
直接用工，還是勞務派遣、勞務外包？
用人單位與勞務外包公司簽訂協議時，首先應當約定，勞務人員應與勞務外包公司建立勞動合同關系，外包公司有責任與勞務人員簽訂勞動合同、繳納社會保險、提供相應的勞動保障等。..
街道保潔服務外包既有面子又有里子
街道統計所工作人員表示：“通過對數據的分析我們發現，兩個社區有超過95%的受訪者不約而同地選擇希望聘請專業保潔人員，而對于有償服務的價格，98%以上的居民選擇了每月每戶3元的標準，這說明在失管小區中，居民們正在逐漸嘗試接受有償服務帶來的生活..
我國發展業務外包的優勢
美國克里夫蘭市場咨詢公司2006年對涉及金融服務、技術、醫療保健，迅速增長的消費品、運輸、能源以及媒體和娛樂等多個行業的大約300多家跨國公司進了調查，調查結果表明印度、中國、愛爾蘭是受訪者最喜歡的三大外包中心，它們的得分分別為2.25, 1.76, ..
成功的業務外包要清晰核心與非核心
所謂業務外包，是企業通過與外部其他企業簽訂契約，將一些傳統上由公司內部員工負責的業務或機能外包給專業、高效的服務提供商的經營形式。之所以說業務外包是精明的策略并不是沒有理由的，我們可以借用國際貿易理論來對此作出合理的解釋。..
人力資源外包重點不止于節約成本
成本固然是企業選擇人力資源外包的驅動力，但也絕不是唯一的因素。企業人力資源部門承擔著成本的壓力，致力于實現公司整體成本節省并尋找縮減成本的途徑。而外包似乎成為實現這一目標有效且有吸引力的手段。然而，單純關注成本只是看到冰山一角。當今..
企業采取外包理念的分析
現代企業都采取外包理念，企業僅做后臺支持，創造營業額的工作都外包出去，隨著企業對外包的依賴，人力資源也不例外的成為外包的對象，人力資源外包商承擔著企業的檔案管理、薪酬福利發放、人員招聘、人力資源管理。..
業務外包主要模式
根據業務活動的完整性可以將業務外包分為整體外包和部分外包。所謂部分外包，指企業根據需要將業務各組成部分分別外包給該領域的優秀的服務供應商。如企業的人力資源部分外包，企業根據需要將勞資關系、員工聘用、培訓和解聘等分別外包給不同的外部供應..
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