招聘外包的理論解釋
羅納德・科斯在1937年發表的“企業的性質”中首先提出了交易成本的概念。他認為，在市場上是節省交易費用，其內容主要包括：(1)“利用價格機制的成本”，即發現交易的相對成本，在收益和處理市場信息的交易籌備階段所產生的成本;(2)完成市場交易..
企業為什么選擇代理招聘
企業為什么要選擇代理招聘呢?相信有不少朋友會這樣問?企業自己招聘人才都有那么多方法，企業為什么要選擇代理招聘呢?代理招聘有什么優勢，代理招聘對企業有什么幫助呢?..
委托招聘的實施步驟
（一）招聘需求分析
招聘需求分析是企業開展招聘的基礎性工作。在這個過程中,企業要明確各部門對人才的需求。這需要企業首先收集各個部門的人員需求、職責要求,然后和部門業務主管進行徹底的溝通,結合企業人力資源戰略規劃,對招聘需求進行科學、專業..
委托招聘過程中應當注意的問題
在與合適人選進行接觸時，既要對合適人選介紹委托方的招聘需求、任職資格條件要求、相應待遇報酬，又應當保守委托方的名稱、住所和有關機密信息，以免招聘對象直接與委托方接觸，或做不適當的披漏，影響人力資源公司與委托方的信賴合作關系；..
通運委托招聘的優勢
招聘更具針對性：直接針對企業需求，所推薦的人才素質較高，更符合企業要求；快捷簡易：使企業節省繁雜的篩選，面試環節，減少人員的投入，避免重復操作，節省大量工作時間，招聘事宜、快捷、簡易。..
委托招聘的概念和發展的必要
人才委托招聘是用人單位根據自己用人需求，委托專業化的人力資源公司，在社會上招聘人才的做法和程序。由于招聘的人才規格和待遇很高，用人單位對此非常重視，往往不是采取自己廣告招聘或到人才市場招聘的辦法，而是委托人才人力資源公司代為招聘，在招聘成功..
委托招聘的服務細則和分類
企業招聘需求量大，招聘人員不足，以及新組建企業的人員招聘，省去企業招聘廣告、發布信息、面試等成本和時間。該服務適用于技術類職位和人事行政財務類職位，以及部分主管級職位，但招聘難度很大的職位屬于獵頭職位范疇..
通運淺析委托招聘流程
人力資源公司，組織開展獵頭工作，主要是從自己的人才信息庫中篩選合適人選，或是通過人才市場、人才網站（一般為人力資源公司自己設立）上進行招聘，同時與委托方保持密切聯系，及時通報情況..
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