短期項目外包即根據發包企業需要及協議約定,制定相關外包方案,直接參與發包企業的生產管理,包括人員的組織、薪酬的設定及核算、現場生產管理、崗位編排等,由發包企業協助,按時、按質完成項目產量,達到實際發包商的規定產量及標準,項目結束后,外包公司收回勞務人員,與發包商結算完畢雙方約定總額費用,項目即行結束。
使用項目外包優勢:
1.不占用實際用工企業的人力資源名額;
2.降低生產成本,提高生產效率;
3.與員工不建立勞動關系、不涉及薪資核算等人事工作;
4.不產生經濟補償或經濟賠償金;
5.需要時即可委托組織生產,項目完成后即可結束,簡單方便易行。
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